公司自成立以来，以科学用水、健康饮水为使命，主营业务涉及水计量、水运营、健康水生活、智慧水务数据云平台建设与大数据增值服务等，与智慧城市建设和城镇和乡村居民生活息息相关。报告期内，公司响应国家推动稀土资源节约和综合再利用的发展规划，积极布局稀土资源回收利用行业，利用钕铁硼废料和熔盐渣生产高纯度稀土氧化物，打造公司的重要产业板块和业务增长极。

  智慧水务是指通过数采仪、无线网络、水质水压表等在线监测设备采集城镇供排水系统的有关数据，同时运用物联网、云计算、大数据、空间地理信息集成等新一代信息技术，实时感知城镇水务系统的运作时的状态，通过数据分析对水务信息进行及时处理，提供辅助决策支持，形成融合智能感知、智能仿真、智能诊断、智能预警、智能调度、智能控制、智能处置和智能服务的全方位水务系统。智慧水务涵盖原水、供水、节水、排水、污水处理及水资源回收利用的完整产业链，基于统一融合和相互连通的智慧化信息平台，保障“从源头到龙头”的生产、监控、调度、营收、客服、运营、运维等所有的环节实时安全可控，全方面提升水务管理的效率和效能，优化服务品质，赋能水务公司完成新业务、新模式、新业态的转变与创新。

  我国水务行业的发展主要可分为以下四个阶段：机械水表和给水装置→智能水表和给水装置→水务信息化→智慧水务。机械水表和给水装置的测量传感器和指示装置均为机械原理和结构，需人工采集、记录有关数据，随着人力成本的提升和水务智慧化管理的需要，将逐步被智能水表和给水装置所替代。智能水表和给水装置作为“水务物联网”的基础载体和传感器，是水务系统智能化改造的第一步，通过物联网与现有互联网的整合，实现政府管理机构、水务公司与水务系统的融合，后续整个水务系统智慧化都要依赖作为传感器的智能水表和给水装置。水务信息化主要是通过设备、软件、网络的互联互通，构建一个可以集成各业务系统数据的综合管理平台，将来自不同系统的海量数据（603138）进行存储、挖掘、分析，产生不同的功能模块，消除烟囱式系统和数据孤岛。智慧水务最重要的包含业务系统的信息化集成与智慧化应用的建设，包括物联网建设、系统集成与数据分析在内的系统融合等，通过生产系统、管网输送系统、服务营销系统和管理系统的互联互通，实现水务企业所有相关信息（水厂数据、管网数据、用户个人信息等）在网络上的共享，最终达到全局协同、智能决策、泛在感知、动态优化、敏捷响应的状态。

  目前我国智慧水务行业发展尚处于初期，不同地域、城市水司处于不同发展阶段，行业整体保持稳定增长态势，头部企业集中度非常低，由大型水务企业领先建设智慧水务，带动全行业往智慧化的发展应是行业趋势。对于水司而言，一旦实现了各供应商的设备、软件、网络的互联互通，不但可以消除烟囱式系统和数据孤岛，且能进一步拓展基于数据共享和数据挖掘的智慧应用，提升运行效率，降低供水漏损和能耗，提高服务水平。

  从硬件发展角度而言，智能水表将逐步迈向多感知时代，除包含现有智能水表的基本功能外，还可进行管网综合水参数的测量（例如水压、水质、漏渗、水温等参数），向供水公司可以提供在线一体化的超高的性价比管网综合大数据感知装置，为智慧供水新业务及水务信息化云平台提供海量数据支撑，有助于供水企业全面、准确地开展管网压力与水量调控、管网末梢在线水质监测与预警、节能降耗等亟需的新业务。同时，随着智慧水务的发展，水表稳定性和可靠性的要求将进一步提升，因此防水、防潮、防尘、电池的常规使用的寿命都应有充分的设计冗余。智慧水务在催生供水系统的信息化，带来硬件产品升级的同时，与智慧供水系统所对应的智慧水厂设备、二次给水装置等需求也应运而生。

  从软件发展角度而言，针对水质、漏损、排水等核心需求，提供整体解决方案的智慧水务将迈入快速地发展期。《国家新型城镇化规划（2014-2020 年）》《国家智慧城市（区、镇）试点指标体系（试行）》、国家八部委《关于促进智慧城市健康发展的指导意见》等政策反复强调“实施从水源地到水龙头的全过程监管”，“发展智慧水务与智能管网，构建覆盖供水全过程、保障供水质量安全的智能供排水和污水处理系统，实现城市地下空间、地下管网的信息化管理和运行监控智能化”。因此未来通过建立标准规范体系，整合上下游产品，为水司提供基于全局视角系统性的智慧水务解决方案，将会是一个实现多方共赢的智慧水务发展趋势。随着智慧水务行业的深化发展，水司能为城市提供更为优质的供排水服务、水质污染管控与环境保护以及降低供水管网漏损率，同时管控与立即处理各种应急水务事件，提升水务服务水平与满意度。水务行业的智慧化将有效支撑智慧城市的整体落地，进而推动数字政府、数字中国的建设。

  按照产品的渗透率的高低可以将行业的发展阶段划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期。导入期的行业成长潜力大，但风险高；成长期的行业已形成稳定可行的商业模式，并且已经初具规模，具备竞争优势的公司开始形成清晰的竞争壁垒；成熟期行业的产品和服务标准化程度极高，规模优势和成本控制成为核心竞争点，行业龙头的地位日益稳固；衰退期行业的产品和服务面临替代品的威胁，行业面临衰退的压力。从水表硬件端来看，2021年我国城镇地区自来水已基本普及，农村地区自来水普及率为84%，根据《“十四五”水安全规划保障》，2025年农村饮用水普及率预计达到88%以上。另据行业统计数据，2021年我国水表销售额增长率约为6%，水表销售台数的增长率约为3%，智能水表占水表总销量的比例约为40%。综合上述行业发展状况来看，水表制造业已确定进入成长后期，行业整体增速较前期相对放缓，同时日趋激烈的市场之间的竞争也导致终端价格和毛利率出现某些特定的程度下降。但总体而言，智能水表的需求仍然旺盛，智慧水务管理系统和方案的推广应用仍然处于高速增长期，随着大数据的发展和水务物联网建设的推进，水务企业对上述海量规模数据的挖掘和利用提出了更高的要求，面向业务领域的大数据分析应用具有巨大的市场需求，从而推动行业内优势企业的业绩增长。

  据行业统计数据，2021年水表行业整体销量约为7400万台，其中房地产所贡献的新增需求约为800万台，销量占比为10.8%；城乡供水一体化改造贡献的补充需求约为1800万台，补充需求占比为24.3%；定期更换需求约为4800万台，占比为64.9%。根据《冷水表检定规程》的规定，标称口径25mm及以下的水表有效期一般不超过6年，因此更换需求在某些特定的程度上会相对来说比较稳定；城乡饮用水一体化改造，主要受政策推进和水务公司自身营运状况的影响，对水表的需求存在比较大的不确定性；水表新增需求受地产销售、竣工的影响相对较大，具有一定的周期性。但总体而言，水表制造业周期性相对较弱，若房地产行业维持下行态势对水表制造业的影响也较小。

  公司是国内最早专门干水表研发、生产、销售的企业之一，产品品种全，市场规模大，总实力强，品牌知名度高，具有较高的行业和市场地位。控股子公司三川国德，研发水资源监测和信息管理的智慧水务管理平台，致力于为客户提供智能一体化解决方案，实现供水产业链的数字化管理。目前已为中国水务集团、深圳水务、杭州水务集团、萧山环境集团、瀚蓝环境（600323）等上百家大型水务企业来提供产业链配套服务，提升了供水行业管理效率，赋能水生态产业链的智慧系统建设。

  公司是“国家高新技术企业”、“国家技术创新示范企业”，设立了博士后科研工作站和院士专家科技服务站，公司技术中心被认定为国家认定企业技术中心。

  2022年1月11日，国家发改委、水利部印发了《“十四五”水安全保障规划》。《规划》是国家“十四五”规划体系的重要组成部分，是国家层面首次编制实施的水安全保障五年规划，是“十四五”时期水安全保障工作的重要依据。《规划》中与智慧水务行业相关的内容主要有以下几点：

  2022年1月19日国家住建部和发改委共同发布《关于加强公共供水管网漏损控制的通知》，提出到2025年全国城市公共供水管网漏损率力争控制在9%以内。国家住建部将会同发改委等有关部门将漏损控制目标制定及落实情况纳入有关考核，同时会遴选一批积极性高、示范效应好、预期成效佳的城市和县城开展公共供水管网漏损治理试点，实施公共供水管网漏损治理工程，总结推广典型经验。通知中要求的工作任务与智慧水务行业相关的主要包括以下三点：

  ①推动供水管网分区计量工程：在管线建设改造、设施安装及分区计量系统建设中，积极推广使用先进的流量计量设备、阀门、水压水质监测设备和数据采集与传输装置，逐步实现供水管网网格化、精细化管理。实施“一户一表”改造，完善市政、绿化、消防、环卫等用水计量体系；

  ②开展供水管网智能化建设工程：推动供水企业在完成供水管网信息化基础上，实施智能化改造，供水管网建设、改造过程中可同步敷设有关传感器，建立基于物联网的供水智能化管理平台。对供水设施运作时的状态和水量、水压、水质等信息进行实时监测，精准识别管网漏损点位，进行管网压力区域智能调节，慢慢地提高城市供水管网漏损的信息化、智慧化管理水平；

  ③完善供水管网管理制度：推动供水企业将供水管网地理信息系统、营收、表务、调度管理与漏损控制等数据互通、平台共享，力争达到统一收集、统一管理、统一运营。供水企业加强完善管网漏损控制管理制度，规范工作流程，落实运行维护管理要求，严格实施绩效考核，确保责任落实到位。

  上述工作要求，将逐步提升智能水表的销售占比以及水司的信息化、智慧化的发展水平；水司利用信息化技术提升管理上的水准、保障安全运行、降低管网漏损和提高服务水平的内生性需求的提高，将逐步推动相应的管网信息化、水务管理信息化和智慧化的发展。

  稀土是17种化学元素的总称，誉为现代工业的“维生素”，是不可再生的重要战略资源。稀土元素被分为轻稀土和中重稀土两大类，其中轻稀土元素包括镧、铈、 镨、钕、钷、钐、铕、钆 8 个元素，中重稀土元素包括铽、镝、钬、铒、铥、镱、镥、钪、钇 9 个元素。

  稀土产业链主要由上游的资源开采，中游的分离冶炼、金属制备和下游很多材料制备及终端应用构成。产业链上游为稀土资源经开采后获得稀土矿石、稀土精矿等，目前已形成中国稀土（000831）、北方稀土（600111）、厦门钨业（600549）、广东稀土四大集团主导的格局；产业链中游，稀土矿石、稀土精矿等经火法/湿法冶炼分离、加工后可得到稀土氧化物，并通过熔盐电解等方式形成单一/混合稀土金属；产业链下游，稀土金属再被进一步精密加工成稀土永磁、催化、发光材料等多类稀土材料，应用于新能源、新材料、航空航天、军工、电子信息等领域。其中，根据稀土在线统计，全球稀土消费结构中，稀土永磁材料占比25%，而我国稀土消费结构中稀土永磁材料占比42%，稀土永磁材料已成为稀土领域发展最快、顶级规模、最完整、最重要的细分及应用赛道。

  稀土资源回收利用是稀土资源供给的重要补充。主要为将钕铁硼生产企业20-30%的损耗废料以及生产稀土金属过程中产生的熔盐渣等，进行回收、加工生产稀土氧化物（基本的产品为氧化镨钕），并将稀土氧化物销售给下游稀土金属制造商。据稀土行业协会数据，2021年中国钕铁硼产量为21.94万吨，则对应稀土废料产量约为6.6万吨。

  稀土资源回收利用是受国家政策支持和鼓励的行业。稀土废料回收利用行业中的原料大多数来源于于钕铁硼生产工序中产生20-30%的损耗废料，伴随着新能源汽车、风力发电、节能电机等领域的发展，以钕铁硼为代表的稀土永磁材料市场需求量大幅度的提高，废料来源将稳步增长。并且随着“城市矿产”报废周期临近，废料来源将逐步扩大。同时，受限于复杂多变的国际关系和地理政治学风险，海外资源的获取存在着不确定性。因此，稀土资源回收利用行业将迎来较好的发展机遇，一方面作为稀土供给的重要补充，此外也响应了国家发展循环经济、提高资源综合利用的发展规划。预计未来有望形成废料回收行业为主，原矿冶炼分离为辅的市场格局。

  另外，随国家“双碳”战略的推进，以钕铁硼为代表的稀土永磁材料需求将继续保持快速地增长，而在供给端国家将持续加强环保、打黑，实行稀土开采、冶炼分离总量控制。在供给结构性优化和整顿以及新能源、“双碳”背景下需求快速提升的双重作用下，稀土资源回收利用行业将迎来稳步快速发展。

  我国稀土资源回收利用行业起步较晚，仍处于发展阶段，再生资源回收体系尚不完善，还未完全形成集中收集、科学回收的体系，资源回收率不高，规模也较小。

  目前行业内企业30余家，大多分布在在江西，实际产能超过3000吨/年的不足5家。随国家持续加强稀土行业秩序整顿，严控新增稀土资源综合利用公司数和规模，推动稀土资源综合利用的集约化生产和高端化发展，行业整体集中度有望进一步提升。未来随着废料市场的竞争加剧，行业内的主要竞争点将集中于原料获取、产能规模和技术先进性（稀土产品收率）三大方面，有望形成几家大型稀土资源回收利用企业主导废料回收市场的发展格局。

  稀土资源回收利用行业的成本端主要为稀土废料，而产成品为稀土氧化物。因此，原材料价格与产品价格波动较为一致，例如镨钕金属废料的价格变化通常与氧化镨钕变动情况相符。产品成本和价格的传导机制较为通畅，在市场行情报价不出现连续大幅的单向变化的情况下，稀土资源回收利用企业通常能轻松的获得较为稳定的产品利润率。

  2022年6月，公司出资2.14亿元收购天和永磁67%的股权。天和永磁主要是做钕铁硼废料和熔盐渣回收加工，稀土氧化物（REO）现产能为1000吨/年。天和永磁“年产3000吨稀土氧化物二次资源综合利用技术改造项目”已于2022年5月取得江西省工信厅批复，计划投资约2.80亿元。技改项目采取先进的联动萃取和阶梯式洗涤压滤工艺、高效绿色低碳的环保系统和自动化、智能化程度高的机械设备，预计2023年建成投产后可形成年产稀土氧化物（REO）3000吨/年的生产能力。

  天和永磁现拥有有效专利16项，通过采取先进的酸法工艺和碱转-酸溶联合工艺，高效处理钕铁硼废料和熔盐渣，产品收率可达96%，高于行业93-94%的中等水准，处于稀土资源回收利用行业前列，体现了深耕行业所积累的技术优势。天和永磁还是行业内少数具备熔盐渣解决能力的企业，技术实力在熔盐渣处置回收细分市场位居前列。相较于钕铁硼废料，熔盐渣成分更为复杂，通常含有氟元素，需增加碱转、除杂等工序处理，稀土元素分离难度更高，综合回收效益也更高。

  随着我国产业体系的转型升级，经济稳步的增长模式逐步向集约型转变，国家日渐重视发展循环经济并加大了政策扶持力度，稀土资源回收利用行业也迈入了加快速度进行发展通道。随着近几年《关于完善资源综合利用增值税政策的公告》《“十四五”循环经济发展规划》《稀土管理条例（征求意见稿）》《稀土行业发展规划(2016-2020年)》等相关扶持政策的密集出台，稀土资源回收利用行业将在税收优惠、体系规范、技术创新等方面获得更大的政策支持力度，对我国稀土资源回收利用行业的长远发展起到了积极的推动和奠基作用。

  公司目前的主营业务可分为智慧水务和稀土资源回收利用两大板块。在智慧水务领域，基于软硬融合、资源整合的发展思路，公司正在积极地推进“一体两翼”发展的策略，为供水公司可以提供智慧计量、智慧能源和优质供水一体化服务。智慧计量包括以智能水表特别是物联网水表为核心产品的各类水表、水务管理应用系统、水务投资运营、供水企业产销差与DMA分区计量管理以及智慧水务数据云平台建设等，致力变成全球领先的水计量功能服务商、智慧水务整体解决方案提供商、数字化的经济与水务大数据运营商，为我国“智慧城市建设”、“数字中国建设”提供科技赋能。稀土资源回收利用主要是通过采取先进的酸法工艺和碱转-酸溶联合工艺，高效处理钕铁硼废料和熔盐渣，生产氧化镨钕、氧化镝、氧化铽、氧化钆、氧化钬等稀土氧化物，其中氧化镨钕为主要产品。

  ①NB-IoT无磁远传水表。NB-IoT无磁远传水表，是指采用NB-IoT通讯技术和无磁传感技术，实现数据远传的智能水表。其主要特征：①无磁传感：采用无磁传感技术，不受外界磁场干扰；②1L计量：机电转换最小分辨率为1L，便于做分区计量及用户漏损检测；③NB-IoT通讯：采用NB-IoT无线通讯，安装便捷，无需布线分钟存储一次，可连续存储31天的实时流量数据，可保存最近18个月的月结流量数据；⑤低压检测：水表供电电池低压时会主动上报至管理系统，提醒管理人员更换合格电池。

  ②电磁水表。电磁水表是一种根据法拉第电磁感应定律来测量管内水流量的感应式计量仪表。与传统机械计量水表比较，电磁水表具有零磨损、低压损、宽量程、高灵敏度、易实现功能扩展等优点。例如可以选配压力传感器，检测安装点管道压力；采用NB或GPRS数据远传，实现远程抄表。该产品非常适合于管网监测和DMA分区计量管理，帮助水司及时有效地发现漏点、减少漏损、降低产销差率。

  ③多感知超声波水表。多感知超声波水表是基于5G通信技术，能实时感知水量、水质、水压、水温等多种参数的一款水表。其主要特征：（1）超声波计量，计量精度高并可计量正、逆向流量；（2）集成水质传感器、温度传感器、压力传感器，可实时判断当前水质的优劣，对超低或超高水温进行预警，对管网压力进行仔细的检测，及时有效地发现爆管或渗漏事故；（3）数据海量存储，可循环存储120月结数据、120天日结数据、50条故障记录、2000条事件记录；（4）产品具有红外通讯接口，接受固件升级，也可通过通信网络实现远程升级。

  ④无负压管网叠压稳流给水设备。即无负压给水装置，是一种加压供水机组，它直接与市政供水管网连接，在市政管网剩余压力基础上串联叠压供水，确保市政管网压力不小于设定保护压力的二次加压给水装置。大多数都用在高层供水，并配备监控系统，实现对供水机组的监测与控制，具有动态画面、状态监视、远程控制、报表处理、统计分析等功能。与传统的水池供水相比，无负压给水装置基础投资小，设备全封闭运行不会对水质造成二次污染，管网叠压及变频控制，用电节能30%以上，属于绿色环保产品。

  ⑤智慧水务云平台（“云智联平台”）。智慧水务云平台是一个信息化、数字化、智慧化的水务移动网络+SAAS服务平台，融合微服务架构、云原生、前后端分离等核心技术，集成物联网、水务业务管理、数据可视化、大数据分析、数据挖掘及应用一体化的全生态生命周期管理平台。该平台以“NB”水表等智能终端为抓手，以物联网、移动互联网、大数据等新一代信息技术为手段，建设国内领先的信息基础设施，成熟稳定的业务应用，灵活多样的便民服务手段，打造面向公众需求的民生服务、水资源管理及应用体系，健康有序地推动水务行业智慧化建设。智慧水务云平台兼容不一样、厂商、协议的水表，消除烟囱式系统和数据孤岛，帮助水司实现生产调度（水质管理、二次供水、水厂工艺实时监测）、客服营销（智能抄表和收费系统）、运营管理（GIS系统、外勤系统、工程管理）和定量控漏（DMA分区计量、渗漏预警管理、压力调控管理）四大功能。

  ⑥氧化镨钕。氧化镨钕是灰色或棕褐色粉末，钕和镨含量约为75%和25%，也是生产金属镨钕的原料，氧化镨钕高温融化加工后形成金属镨钕。金属镨钕是生产高性能钕铁硼永磁材料的主要的组成原材料，还可用于玻璃、陶瓷、深加工等应用领域。

  公司拥有独立完整的研发、生产、销售与售后服务体系，依据市场需求及自身情况独立进行生产经营与服务活动。随着物联网、大数据、云计算等新一代信息技术的持续不断的发展，水务行业的数字化、信息化、智慧化是必然趋势。为此，公司结合智能水表特别是物联网水表的销售，加快水务信息化管理系统的推广应用，积极介入水务大数据及其增值服务，为供水企业乃至整个城市提供包括水资源监测、管网监控、水质检测、用水调度、产销差管理在内的整体解决方案。

  公司在采购上实行供应链管理模式，建立了完整的供应链管理体系以及合理的采购、检验制度，并建立采购信息化平台。对常规、通用性高的物料主要是采用“寄售模式”，即当公司使用采购方的物料之后才确认采购过程的完成，可以大幅度降低采购库存成本、减少资金占用，并对合理库存水平进行精确化的计量与管理。公司与供应商之间建立了稳定、高效的合作伙伴关系，依据市场供应情况适时调整库存，有效保证公司原材料的及时且优质供应，平滑相关采购成本。通过实施市场行情报价跟踪及分析，确保采购物资综合性价比达到最优。在采购质量的控制方面，公司对供应商提供产品的价格、质量、交货时间以及管理能力等多项指标做综合评估，建立详细的供方档案并持续进行考核，根据考核结果动态调整采购量。

  公司原先采取的是“订单+备货”的生产模式，保障市场供应，维持合理库存。但近年来为提高生产效率，公司逐渐转向“精益生产模式”，本工序只有在下道工序有需求时才进行生产，工序和工序之间形成一环一环的衔接，相互制约与平衡，目标是为了追求零库存和对订单的快速反应。公司掌握超声波水表、NB-IoT物联网水表等多种智能水表的核心生产技术，能够及时满足市场对不一样水表的需求。根据水表市场需求情况，结合生产运营情况，公司科学有效地制定生产计划，确保生产运行管理有序、高效。对于批量式的通用型水表产品，公司依照往年的销售情况，同时紧跟市场需求开展预测，设置库存上下限。生产部门依据销售、库存情况组织生产，使库存维持在设定的范围以内；对于个性化、小规模等对公司生产流程的灵活性要求更高的订单，公司及时按照每个客户需求准备相关原料并组织生产。

  根据客户是否为最终用户，公司的销售模式分为直销和经销，2022年直销客户占据公司约70%的销售份额。直销模式下，公司已实现覆盖东北、华东、华北、华南、华中、西南、西北七个大区的全国性营销服务网络，其中华东和华北是公司的主要服务地区。为了更好地服务客户、拓展市场，公司在11个中心区位城市设立了营销办事处。针对水务公司集团化的发展趋势，公司通过合资、合作等方式，与大型水务集团、水务投资企业建立长期稳定的战略合作关系，借助合作方的影响力开拓区域与周边市场。同时成立大客户部，主攻省级、地市级大客户，及时、专业、有效地满足客户个性化需求。报告期内，公司成立了智慧水务事业群，设立了智慧水务营销中心，全力推进和实施“三川特色、一体两翼”的发展战略，促进供水企业实现信息化、数字化转型和绿色低碳发展。

  公司的售后服务工作采用总部统一管理，并在不同片区设立售后办事处，派有常驻售后服务工程师，专职负责售后服务工作。公司的售后服务体系主要包括以下四个方面：（1）完善的服务网络。公司专设客户服务部，配备充足服务人员，针对客户实际情况，实行客户服务本地化，实现点对点的服务；（2）快速响应机制。开通客户服务热线及专门线上QQ联系渠道，公司的售后服务采用24小时服务响应机制，在接到客户的真实需求第一时间响应、提供解决方案；（3）专业服务支持。为客户免费提供系统化产品培训，对水表调试、安装进行免费技术指导与培训，在产品使用期间，帮助客户解决遇到的各种故障问题；（4）科学的跟踪机制。建立客户产品使用跟踪档案，每月定期回访（电话或现场），及时了解问题、解决问题。若客户需要，关于对水表的检测、使用等方面问题，技术人员可上门进行免费培训、指导，同时欢迎用户派人来公司交流学习，提供定制化的服务。售后服务完成后公司会在一个工作日内电话回访客户，请客户对本次售后服务的响应速度、服务技能、服务态度、服务效率等进行评判，以利及时改进、提高客户满意度。

  公司控股子公司天和永磁是利用稀土废料生产加工稀土氧化物等系列产品的资源回收利用企业，拥有利用钕铁硼废料、熔盐渣生产多种稀土氧化物的完整体系，为客户提供稀土氧化物和代加工等一系列产品和服务。天和永磁是行业内少数具备熔盐渣处理能力的企业，技术实力在熔盐渣处置回收细分市场位居前列，整体产品收率和加工生产能力在业内处于领先水平，产品品质得到广泛认可。

  每个月由公司决策层根据市场价格、产能计划以及原材料库存情况安排下个月的采购计划。采购的原料分为主料和辅料两大块，主料为熔盐渣、钕铁硼废料，辅料为P507、盐酸、液碱、石灰等。熔盐渣和钕铁硼废料供应商主要为个人供应商。所采购的熔盐渣、钕铁硼废料由供应商送货到厂，详细记录供货单位、废料名称、查验数量等，现场进行过磅，并派专人和供应商一同进行抽样，交由具备国家检测资质的独立第三方检测机构检测，并根据检测结果制作结算单，确定交易金额。未来，将采用工厂直购与个人供应商送货的双轨采购模式，以保证生产原料供给；针对熔盐渣、钕铁硼废料供应量较充足的区域，将建立部分收购点，专门负责该区域内稀土金属加工厂商、钕铁硼磁材加工生产厂商的废料收购。

  天和永磁目前所拥有的生产管理团队具有丰富的稀土产业生产经验。生产计划由总经理和经营部、生产部共同制定，并下发给工厂各个车间。质检、化验贯穿废料回收利用生产工艺中的每一个环节，以确保各个环节的生产质量均符合相应标准。与此同时，天和永磁还承接部分外加工业务，并根据实际情况选择委外加工或自行生产，通过自产、委外加工等形式，更好地保障公司生产结构的合理性及效率最大化。

  天和永磁主要采取直接销售的模式，面向金属加工企业和永磁材料生产企业销售相关产品。天和永磁的产品在业内具有一定知名度，随着整个永磁材料市场的转暖，产品整体供不应求，谈判过程中处于优势地位，绝大多数客户需采取预付款的形式签订订单。稀土产品的销售价格主要受到原材料价格以及下游磁材市场需求关系的影响。现已建立了完善的售后服务和跟踪反馈机制，由经营部的员工实时对接客户企业，收集反馈信息，针对客户的需求和意见与研发部合作迅速做出改进。

  天和永磁始终坚持科技领先，不断推陈出新，开发新产品，完善生产工艺，提高产品质量，以优质的产品、良好的信誉，适应市场的动态变化。管理团队、业务人员、技术人员根据客户及行业需求及时反馈市场信息或者研发部主动提出立项申请，制定年度研发计划和费用投入预算。研发项目由总经理批准后正式进入研发环节，研发过程中同时交由使用部门进行试用、试产。

  智慧计量的主要产品是水表和水务管理软件。水表涵盖了机械水表和智能水表两大类，产品口径从15mm-300mm不等。机械水表可以分为速度式和容积式水表两种类型，智能水表则包括NB-IoT物联网水表、超声波水表、电磁水表、无线远传LoRa水表、智能卡式水表、光电直读水表等多种类型，能够充分满足客户多样化的需求。2022年，公司产品的总体市场占有率约为10%，充分反映了公司产品的市场竞争力；公司控股子公司三川国德自主研发设计的云智联平台，是公司主要的智慧水务产品，上述产品现已覆盖用水用户5000万+，服务超过300+水务公司。智慧水务云平台兼容不同类型、厂商、协议的水表，消除烟囱式系统和数据孤岛，帮助水司实现生产调度（水质管理、二次供水、水厂工艺实时监测）、客服营销（智能抄表和收费系统）、运营管理（GIS系统、外勤系统、工程管理）和定量控漏（DMA分区计量、渗漏预警管理、压力调控管理）四大功能。此外，公司的创新产品--不锈钢水表，能够有效地避免对水质的二次污染，并可循环利用，同时水表表壳采用锻压拉伸和焊接法，相对于铸造更加节能环保。

  稀土资源回收利用主要是通过采取先进的酸法工艺和碱转-酸溶联合工艺，高效处理钕铁硼废料和熔盐渣，生产氧化镨钕、氧化镝、氧化铽、氧化钆、氧化钬等稀土氧化物，其中氧化镨钕为主要产品。

  报告期内，由于国家推进新型城镇化、智慧城市与节水城市建设，实施阶梯水价、加强民用“三表”管理以及加快5G、物联网等新型基础设施建设与应用等多重政策叠加，推动了智能水表需求增长。公司积极把握移动互联网、NB-IoT窄带物联网的发展机遇，充分利用在行业内率先研发、生产、销售NB-IoT物联网水表的先发优势和大规模商用的示范效应，大力拓展NB-IoT物联网水表的应用，促进了公司业绩增长。

  与此同时，公司立足于水务行业发展需求，持续加大研发投入，不断完善智慧水务管理系统与平台功能，进一步提升智慧水务产品的技术含量和附加值。同时，以鹰潭供水的“一体两翼”样板为典型示范案例，加大宣传推广力度，积极推进智慧水务一体化项目的实施，在协助水务公司规范内部管理、节能降耗、提升企业经济效益的同时，突出和显现社会效益。报告期内，公司智慧水务管理软件的业务收入稳步增长，形成了良好发展态势。

  在稀土资源回收利用行业，随着国内“双碳”政策的持续推进，以钕铁硼为代表的稀土永磁材料市场需求不断提升，而供给端受国内稀土开采、冶炼分离总量指标控制及海外资源的获取存在着不确定性，供给与需求矛盾突出，稀土氧化物的价格持续震荡走高。公司控股子公司天和永磁因产品收率高，同时还是行业内少数具备熔盐渣处理能力的企业，能够获得更高的综合收益。

  公司以科学用水、健康饮水为使命，以涉水的相关产业链为发展目标，以物联网和大数据技术为载体，积极构建综合性的智慧水务数据云平台，为供水企业乃至整个城市提供包括用水计量、管网监控、产销差管理、水资源监测、水质检测在内的水务运营整体解决方案，致力成为世界领先的水计量功能服务商、智慧水务整体解决方案提供商和行业物联网数据服务型企业。

  在智慧计量领域，公司深耕行业数十年，形成了自身的独特优势和核心竞争力。与行业内其他企业比较，公司具有技术创新能力强、品牌知名度高、市场覆盖面广、营销网络全、产销规模大等突出优势，具有较高的行业和市场地位。在稀土资源回收利用领域，天和永磁产品收率达到96%，高于行业93-94%的平均水平，同时天和永磁还是行业内少数具备熔盐渣处理能力的企业，整体技术实力和储备位居行业前列。

  公司主要经营理念是技术驱动，始终把技术创新、技术进步作为推动企业发展的动力和手段，坚持走自主创新与产学研合作相结合的技术发展道路，高度重视技术研发体系建设，注重技术研发投入和综合研发实力的提升。截至报告期末，公司拥有技术研发人员300余人，打造了一支集硬件研发、智能控制、软件开发及网络、通信技术于一体的综合性研发团队，为公司持续保持技术创新优势、促进科研成果转化奠定了基础。报告期内，公司新增专利65项，其中发明专利2项、实用新型专利60项、外观设计专利3项；新增计算机软件著作权33项。

  公司是国内最早专业从事水表研发、生产、销售的企业之一，也是行业内首家以水表为主业的上市公司。长期以来，公司坚持“以市场为导向、以质量为根基、以品牌赢市场”的发展理念，凭借技术先进、质量可靠、性能稳定的产品与服务拓展市场，树立品牌形象，赢得客户的信赖和认可。经过多年的努力，公司产品先后荣获中国名牌、国家免检、全国用户满意产品等荣誉称号，“三川牌”也曾被授予中国驰名商标，在行业内获得了较高的品牌知名度、美誉度和市场影响力，形成了“上善若水、百年三川”的核心品牌价值。

  公司业务以国内为主，出口为辅。产品出口方面，已累计销往六十多个国家，销售地区涵盖了欧洲、东南亚、非洲、大洋洲、南美洲；国内业务遍布全国31个省、市、自治区，与国内众多水司建立和保持着长期、稳定、紧密的业务合作关系，客户覆盖率达到40%左右。与此同时，为更好地贴近市场，了解市场动态，加强与客户的联系与沟通，及时发现客户需求，稳定销售渠道，做好售前、售中、售后服务，有效地提升市场占有率和渗透率，公司先后在北京、南京、广州等十一个中心区位城市设立了营销与客服办事处，与客户的联系更加紧密，服务更加到位，形成了更加明显的渠道与服务优势。

  报告期内，公司成立了智慧水务事业群，设立了智慧水务营销中心，全力推进和实施“三川特色、一体两翼”的发展战略，以促进供水企业信息化、数字化转型和绿色低碳发展。

  公司经营稳健，管理精细，专注于水表产品的研发、生产四十多年，积累了丰富的产品工艺技术与制造经验，能够有效地控制生产成本、保证产品品质，从而持续保持竞争优势、巩固行业领先地位。

  公司控股子公司天和永磁目前的稀土氧化物（REO）产能为1000吨/年，2022年5月其技改扩建项目已取得江西省工信厅批复，预计2023年建成投产后可形成年产稀土氧化物3000吨/年的生产能力，整体产能将位居行业前列。

  2022年，公司实现营业收入133,167.97万元，较上年同期增长42.13%；实现营业利润24,871.94万元，较上年同期增长14.64%；实现归属于上市公司股东的净利润21,391.47万元，较上年同期增长13%。

  2022年，公司决策层在总结多年发展经验与治理实践的基础上，结合对当下及今后一段时期发展的新趋势的总体判断，历经3个月的起草、广泛征求意见、反复修改，制定并发布了《三川智慧发展纲要》（以下简称“《发展纲要》”）。《发展纲要》确立了“涉水板块转型升级、稀土板块并购重组”的总战略，明确了“做好六个坚持，推动高质量发展”的总方针，诠释了以共同奋斗、共同富裕、共同幸福为核心内涵的“百年三川”总目标。《发展纲要》对公司未来3～5年工作的总体战略、思路、目标、方法进行了全面和系统的阐述，对公司未来的发展具有极其重要的指导意义。特别是“三个共同”的提出，为三川智慧企业文化体系建设提供了核心理论，确立了终极目标。

  报告期内，公司以自有资金2.14亿元收购天和永磁67%的股权，同时还对外投资设立赣州川益科技有限公司、赣州川宇国际贸易有限公司和赣州三川稀土有限责任公司。收购天和永磁，目的在于布局新兴产业，将发展潜力较大的稀土资源回收利用业务注入公司业务体系，进一步优化公司的产业布局，缓解主业压力，拓展发展空间，形成“双轮驱动”的发展格局，为公司的持续发展增添新动能；设立赣州川宇和三川稀土，旨在拓宽公司稀土资源获取渠道，完善供应链体系，同时统筹稀土资源回收利用业务板块的管理，便于建立和实施统一高效的绩效管理、风险管控、业务管理体系，助力稀土业务板块迅速做大规模，提升在细分行业的领先地位和独特优势，积极稳妥的实现板块规模扩张。

  2022年6月，公司在经过反复的方案论证、设备选型、总承包商与系统集成商选择的基础上，正式启动了智能工厂项目建设，同时成立了智能工厂项目审计组，负责对工程质量、工程进度、工程预算与成本、施工安全等方面实施全程监督。智能工厂建设内容包括智能仓储、智慧物流、自动化产线G 定制网+工业互联网平台等。智能工厂项目的实施，全面整合了公司研发、市场、产品与制造能力优势，也将全面影响和促进公司现有研发创新能力的升级、生产效率的提升、生产方式与管理模式的转变以及产品质量控制与品质保障，并将达到降本增效、提升产品品质、提升企业形象和核心竞争力的总体目标，为公司的长足发展奠定基础。

  2022年8 月至 10 月，鹰潭一定程度受到疫情影响。面对疫情影响和经济下行双重压力，公司管理层审时度势、果断决策，快速响应、高效组织，先后两次组织千余人次参与驻厂，保产稳产。在 50 余天的驻厂奋战中，公司认真落实省市区各级政府关于疫情防控的相关要求，积极开展疫情防控和安全生产。在此期间，公司未发生一起疑似、确诊病例，未发生一例安全生产事故；同时，在销售团队的积极努力下，订单充足，在驻厂人数不足满编2/3的情况下，智能表月产量、月发货量、月发货额均创近年新高，取得了令人满意的结果，夺取了防疫保产的全面胜利，并总结和提炼出了“有令必行、团结奉献、敢打定胜”的防疫保产精神，为公司奋力冲刺全年目标提供了重要保证，也为公司未来发展提振了信心、凝聚了力量、注入了源动力。

  报告期内，公司始终坚持创新驱动，持续开展技术创新、管理创新、营销方式和营销模式创新，不断为公司长远发展增添新动能。

  在技术研发方面，成功开发完成小口径阀控超声波水表，助力水司更好地实现客户管理；新版多感知超声波水表通过澳大利亚NMI（国家计量院）认证，为公司产品进一步拓宽国际市场奠定了基础；4G通信模块开发完成，提高了机械大表和电磁大表的整体上线率与稳定性，更好地满足了客户需求。

  在管理创新方面，OA系统进一步推广使用，对提升效率、规范管理起到了极其重要的促进作用；不断优化工作作风评价体系，“以客户为中心”的理念逐步入脑、入心、入行；持续加强对分子公司的经营监督、业务指导、财务管控、文化融合，定期对分子公司日常经营情况进行督导、巡查和合规性检查，保障分子公司规范运作、合法经营；建立客户信用评级体系和异常应收账款的预警机制，加大老旧欠款的清理与回收力度，防范和化解老旧欠款与异常应收账款可能给企业带来的财务风险。

  在营销改革方面，成立了营销管理委员会，推行了营销周例会制度，明确了营销工作领导决策机制，推动了公司高层及时掌握一线市场信息并传导公司的决策部署；通过三库（知识库、档案库、行为库）建设，进一步规范了营销数据的存储、归档和标准化推送，为营销工作提供了有力支撑；对售后服务进行工单化管理，客户满意度显著提高。

  报告期内，公司在总结发展经验与治理实践的基础上，结合对当下及今后一段时期发展趋势的总体判断，制定并确立了《三川智慧发展纲要》，全面阐述了三川智慧未来3～5年的发展战略、发展路径和发展目标，概而言之就是：实施双轮驱动总战略，推动高质量发展，实现以“三个共同”为核心内涵的百年三川。

  实施双轮驱动总战略，具体就是涉水板块转型升级，稀土板块并购扩张。涉水板块要以智慧计量为体，以智慧能源、优质供水为两翼，形成“一体两翼”的发展格局。智慧计量涵盖智能表具和软件系统，重点解决智能抄表、营业收费、管网控漏等问题，旨在提高抄表效率和水费回收率、降低产销差率。智慧能源包括光伏电站建设和节能泵站管理，通过在水厂沉淀池、净化池及其他闲置土地上建设光伏电站和对泵站泵房进行节能管理，降低水厂能耗和成本，减少碳排放，助力供水企业实现绿色低碳发展。优质供水主要指二次供水和分质供水，即依托三川科技的二次供水设备及其管理系统，借助“云智联”平台提供的可视化场景，协助水司实施小区二次供水及分质供水，实现优质供水、优质饮水、优质优价的供水目标，在提升用户幸福感的同时，实现多方受益。稀土板块要以稀土资源回收利用作为切入点，逐步了解稀土产业链的实际情况，顺应国家战略引入外矿资源，进而向冶炼分离、稀土材料应用延伸，逐步形成全产业链相互协同的竞争优势。

  高质量发展，就是要把过去相对简单的对发展速度和规模的追求，向构建较强的抗风险及可持续发展能力转变。推动高质量发展的路径，就是必须做好“六个坚持”，即坚持守法经营，坚持稳中求进，坚持改革创新，坚持协作融合，坚持现金为王，坚持思想、队伍、业绩三位一体全面推进。

  坚持守法经营不仅是三川智慧的一贯践行，更应当成为新时期依法治国理念下的主动遵循。稳中求进，“稳”字当头，要严格防范、认真识别、主动化解风险；“进”是目的，要在稳的基础上积极作为、积极进取。

  坚持改革创新，要紧扣“双轮驱动”总战略，不断深化公司各类改革，包括组织架构、分配机制、绩效考核、流程优化，以改革促发展；要牢固树立“创新是第一驱动力”的理念，持续加大对技术创新、管理创新的投入和奖励，激发各类人员尤其是工程技术人员的创造性和主动性；要适度开展基础性、前沿性科学研究，保持在行业中的技术领先。坚持协作融合，要深刻认识当代社会的发展规律，树立“利他思想”和建立“开放系统”，努力实现内部协作、内外融合的良好局面。内部协作要强调目标一致，核心主题是“一体两翼”的推进；内外融合要充分利用外部资源，服务于公司的发展大局，内外融合的核心主题是面向智能工厂的供应体系建设。协作融合还应当加强本部与各分子公司的常态化联系，做到信息通畅，资源共享，合力共赢。

  现金为王是特定时期的特定要求，要高度重视现金的保有量，要加大对老旧应收账款的清收力度，对于各类低效、闲置资产要从速变现，对于一切非战略性的大额投入应暂停、暂缓、压缩。

  思想、队伍、业绩“三位一体”全面推进，是推动高质量发展的重要保证。要通过凝聚共识，构建三川特色的思想文化，以思想引导、引领行动；要着力加强队伍建设，优化人才选拔、培养、使用机制，重用年轻人、忠诚者和奋斗者；要树立正确的业绩观，紧紧围绕营销抓业绩。三位一体的最终目标，就是要汇集一大批思想统一的忠诚者、奋斗者，去持续实现更好的业绩。

  以“三个共同”为核心内涵的“百年三川”，是三川人基于共同奋斗而去实现和达到共同富裕、共同幸福的美好愿景和终极目标。共同奋斗是基础，是贯穿百年三川的主旋律。共同富裕是过程，要通过共同奋斗努力实现员工收入优于当地，人才收入优于同行，保障和提升员工的劳动性收入，增加忠诚者、奋斗者的资产性收入。共同幸福是目标，就要高度关心和切实保障员工的安全与健康，持续推动智能化替代，降低劳动强度和安全风险；要多方面加强培训教育，促进员工能力和素养提升；要丰富员工精神文化生活，增强员工的归属感；要充分利用信息化时代的工具和平台，坚持开展文化宣导工作，向内外部展现三川正面形象和良好风貌，增强员工的荣誉感，最终形成“劳动最光荣、奋斗最幸福”的价值观和幸福观。

  一是将客户满意度作为公司第一质量指标，进一步强调“以客户为中心”的服务理念，重点关注产品交付、投诉处理、服务效率；同时把软件产品的功能、性能、用户体验和稀土产品收率纳入考核指标，丰富和完善公司产品质量的管控范围和质量要求。

  二是持续推动智能工厂建设，确保在年内顺利投产。同时，要以衔接智能工厂建设配套为目标，加快供应链本地体系建设，为智能工厂顺利投产提供有力保障。

  三是加强“一体两翼”重点项目推进，力争年内完成不少于3个包含合同能源管理、光伏电站与优质供水项目落地。

  五是切实实践购买服务、合资合作、会议营销、驻地营销等营销模式的创新；紧扣清欠工作这个核心主题，确保应收账款及坏账计提等指标有较大改善；加强营销团队建设与协作融合，确保完成公司下达的业绩目标。

  六是持续推动以财务总控为目标的信息化建设，配合完成智能工厂ERP系统对接，完成天和永磁ERP建设及OA系统上线运行；在智能工厂顺利运行后，完成订单全周期信息化建设。

  七是各级各部门领导干部要把人才培养作为“一号工程”、“一把手工程”，重点抓、抓重点，贯彻工作始终，切实落实多用年轻人、忠诚者和奋斗者的用人理念，为公司的长远发展储备人才、提供人力资源保障。

  水表销售收入是公司营业收入的重要来源，房地产行业的景气程度的下降将会对公司的水表销售构成一定的影响。2021年下半年国内大型房地产开发商陆续出现债务违约现象，2022年全国商品房销售额同比下滑26.7%，销售面积下滑24.3%，国有土地使用权出让收入下滑23.3%。但随着国家对于合理自住、改善需求提供更大的政策支持，房企融资“三支箭”的实施，“金融16条”的发布，落实首付比例降低、限购政策放松、贷款基准利率下降等措施，预计房地产市场未来能企稳回升，保持健康发展的态势。若房地产行业延续之前的下滑趋势，可能导致公司经营业绩的波动或下滑。应对措施：为应对房地产行业周期性波动带来的影响，公司将紧紧抓住工业互联网、移动物联网产业发展的契机，积极开展NB-IoT智能水表的推广应用，以大中城市为重点扩大智能水表特别是物联网水表的销售，实现公司产品结构转型和服务升级，提高销售收入和经营效益。另外，为适应市场形势和客户需求，加大以集抄、GIS、MIS、DMA为核心的智慧水务管理系统的推广应用，并据此积极探求新的盈利模式和利润增长点，确保公司战略目标的顺利实现。此外在对客户信用政策的管理方面，对于房地产企业采用先款后货的形式也有助于公司规避房地产行业下滑给公司带来的应收账款信用风险。

  随着人们对水资源稀缺性认识的逐步提高，以及智慧城市理念和实践的不断发展，以自动控制技术、信息网络技术为支撑、信息化管理需求为依托的智能水表已成为行业发展趋势。由于智能水表有着较高的技术要求，技术发展和更新较快，新技术、新产品、新工艺不断涌现，因此对技术创新与产品更新的要求也越来越高。能否保持技术持续进步、不断实现用户的需求变化是决定公司竞争力的重要因素。虽然目前公司在技术创新能力方面已具备一定的竞争优势，但随着技术的不断迭代升级，不排除出现技术方案替代的可能。如果竞争对手推出更先进、更具竞争力的技术和产品，将对本公司产生不利影响。

  应对措施：公司自成立以来，坚持以技术创新为本，在技术创新方面坚持双管齐下的方针，一方面立足自主开发与创新，制定了技术研发战略计划，建立了《技术创新与开发激励制度》，加大了对技术创新与开发的投入与激励力度，鼓励技术人员攻坚克难，不断超越，勇攀高峰；另一方面采取与国内外知名公司、高等院校合作开发、委托开发的方式，持续进行产品的技术创新与产品更新，以期引领智能水表的信息化、系统化、集成化的发展变革，充分满足客户需求。报告期内，公司获得2021年度江西省科学技术进步一等奖，这与公司近年来加大研发投入、重视人才引进密不可分。

  本着依托主业、创新发展的思路，公司提出了涉水板块转型升级、稀土板块并购扩张的“双轮驱动”战略。涉水板块要以智慧计量为体，以智慧能源、优质供水为两翼，形成“一体两翼”的发展格局；稀土板块要以稀土资源回收利用作为切入点，逐步了解稀土产业链的真实的情况，顺应国家战略引入外矿资源，进而向冶炼分离、稀土材料应用延伸，逐步形成全产业链相互协同的竞争优势。面对新的发展模式、发展思路以及瞬息变化的复杂行业环境及市场环境，如果公司的经营管理、行业整合、相关技术研发和推广跟不上行业的发展或者不能及时针对新兴应用领域做好市场开拓，公司将面临新产品、新领域的市场开拓、行业整合、经营管理等风险。

  应对措施：公司自确立战略发展目标以来，已经展开了多种业务模式的探索与实践，积累了丰富的经验与教训。同时公司紧盯行业发展方向与市场，充分调查了解客户的真实需求，积极开展技术研发与储备，采取自主开发、技术合作、资产并购等多种方式努力降低新产品、新领域的市场开拓风险。对于并购项目，公司一方面进行深入了解、审慎决策，另一方面进行全面整合、加强管控，规避经营与业绩风险。

  报告期内公司投资21,439.57万元获取得赣州天和永磁材料有限公司67%的股权，形成16,730.93万元的商誉。虽然在产业整合过程中，公司已对交易标的未来业绩发展、盈利预测进行了合理预计测，同时也签订了对赌协议。但如果标的公司受行业发展、经营管理、市场竞争加剧等多种因素的影响，业绩未能达到预期目标，公司将会产生巨大商誉减值的风险。

  应对措施：公司将紧密关注标的企业在发展过程中遇到的风险，通过业务协同、人员融合、财务管控等方式，降低商誉减值风险。同时在后续投资并购中，不断总结经验教训，通过加强外调内查、选择经验丰富的中介机构、加强团队学习培训以及聘请行业专家等多种方式对项目进行审慎判断。

  截至本报告期末，公司应收账款净额为59,121.92万元，占流动资产和总资产的比例分别为31.43%，19.68%。应收账款金额较高将影响公司的和经营活动的现金流量，给公司的营运资金带来一定的压力，且账龄长的应收账款存在不能全部收回的风险。

  应对措施：公司现已建立客户信用评级体系，通过加大与客户对账频率、实施业务人员应收账款终身负责制、提取风险金、建立健全销售回款考核与激励机制等方式全面加强应收账款的管理，努力控制应收账款的规模，保证应收账款的如期回收。同时公司加强应收账款的定期监督和客户信用额度的管理，对于超期未回款的客户及时沟通，必要时采用诉讼等法律手段及时收回欠款。

  公司凭借产品质量和性能方面的优势，已成为国内重要的水表出口商，公司自主研发的多感知超声波水表已销往澳大利亚。由于公司对外销售主要以外币结算,其中以美元为主要结算货币，因此人民币兑美元汇率波动对公司损益存在一定影响。主要体现为自签订境外销售订单至该订单款项收汇之日，期间美元汇率贬值导致营业收入及净利润的减少，如果不能采取有效措施规避美元贬值风险，公司可能面临盈利能力受汇率波动影响的风险。

  应对措施：公司在与国外客户签订合同时力求缩短回款周期，部分客户采用预付货款的形式，并加强对外应收账款的清收。2022年公司出口业务收入占比为11.26%，若海外业务收入持续增长，公司将考虑采用一定的金融手段规避汇率波动的风险。

  证券之星估值分析提示中国稀土盈利能力一般，未来营收成长性一般。综合基本面各维度看，股价合理。更多

  证券之星估值分析提示三川智慧盈利能力较差，未来营收成长性良好。综合基本面各维度看，股价合理。更多

  证券之星估值分析提示北方稀土盈利能力良好，未来营收成长性优秀。综合基本面各维度看，股价偏低。更多

  证券之星估值分析提示瀚蓝环境盈利能力良好，未来营收成长性一般。综合基本面各维度看，股价偏低。更多

  证券之星估值分析提示厦门钨业盈利能力一般，未来营收成长性较差。综合基本面各维度看，股价偏低。更多

  证券之星估值分析提示海量数据盈利能力一般，未来营收成长性较差。综合基本面各维度看，股价偏高。更多

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