10月5日，在湖南省益阳市赫山区的500千伏洞庭—益阳东线号铁塔跨越南洞庭湖白沙长河河道附件安装施工现场，湖南省送变电工程有限公司项目经理王力正通过高倍望远镜，认真仔细检查高空作业人员在导线上的安装情况，确保现场施工安全有序开展。

  参加工作17年来，王力一直坚守在电网线路施工一线，先后从事过技术员、项目总工、施工队副队长、工程技术组组长、项目经理等岗位，参与建设不同电压等级的输电线个。他用实际行动，诠释了电网建设者的责任与担当。

  勤耕不辍成为线月，王力大学毕业后进入湖南省送变电建设公司送电第一分公司，成为一名技术员，主要是做输电线路施工工作。

  王力一步一个脚印，在电网线路工程现场不断攻坚克难。2012年，湖南电网500千伏牌楼-长阳铺Ⅱ回送电线路工程开工。该工程作业量大、工期紧、线路交叉跨越复杂，所在地山高林密，施工条件恶劣。王力当时担任项目总工，带领技术员反复踏勘现场，研究施工细节，针对地势特点制定详细的山区基础、组塔、架线实施工程的方案，确保工程稳步推进。2015年，±800千伏灵州-绍兴特高压直流输电线标段）施工全套工艺流程中，延安遭遇连续暴雨天气，王力作为项目总工坚守施工现场，和同事一起制订雨季施工专项方案，保证人员、设备安全，以及项目整体进度不受天气影响。

  2021年12月，湖南立功桥-蚂蟥冲π入桑植变电站220千伏线号桩位位于悬崖峭壁间，地形异常特殊，周围就没有立足的地方，且紧邻两条高压带电线路，若按常规工法施工，塔材无处摆放，人员无处站立，作业风险较大。为了啃下这块“硬骨头”，作为项目经理的王力花了一番心血。他带领技术攻关小组创新工法，在悬崖峭壁间搭设了近200平方米的临时组塔平台，保障了人员和设备的安全。针对铁塔两侧分别紧邻两条高压带电线路的情况，他带领工程建设项目部同事反复验算安全作业距离，设置了邻近带电线路的风险控制警示带，严禁作业人员超过警示带作业，确保了作业安全。这基铁塔的组塔施工在半个月内完成，为工程的顺利推进奠定了基础。

  500千伏洞庭-益阳东线路工程是国网湖南电力公司“六精四化”三年行动计划的示范工程，于2022年11月开工，建成投运后，将成为湖南中北部电网重要的电源支撑。王力主动请缨，担任该工程项目经理。今年5月，洞庭湖平原出现连续降雨天气，该工程14基铁塔的基础被雨水淹没，塔材也浸泡在水中，组塔工作受阻。王力多次请教专家，开展组塔工机具调配、人员搭配方案等桌面推演，并进行机械施工、拉线等受力计算。最终，他提出采用搭设水上浮桥作业平台的方式来进行施工。作业人员借助履带式电建起重机，将成捆塔材从积水中捞起并放置于浮桥作业平台上，再开展分铁、拼片和吊装作业。这种方式既确保了施工安全，也提升了施工效率。

  近年来，作为湖南送变电公司劳模创新工作室的骨干，王力牵头的创新成果硕果累累：参与编写电建钻机成孔工法、履带式电建起重机组塔工法等获得中国电力建设企业协会科技进步奖2次；在专业期刊发表论文5篇，参与编写专著《电力系统自动化与实施工程技术管理》；参与研发的15项成果获得中国电力建设企业协会质量管理成果奖，6项成果取得国家实用新型专利授权。

  500千伏洞庭-益阳东线路工程途经地区的水田、沼泽占比达79.3%，施工难度大、安全风险高。湖南送变电公司在临时道路修建、物料运输、基础施工、铁塔组立、架线个方面实现了全过程机械化施工，助力工程建设安全高效推进。王力牵头实施“大班组+N个小班组”的精益管理模式，实现流水线作业。

  “以架线为例，我们根据架线施工主要工序，将每个班组分成前期准备、架线施工、紧挂线个小组。从单基桩位来看，每个工序之间环环相扣；从整个施工区段来看，人员、机械设备在不同桩位之间衔接作业，施工效率显著提升。”王力介绍。他仔细分析各施工班组的人员配置、效率效益等情况，合理调度人员、工机具、机械设备等，确保各环节工作良性运转、流水线作业顺利推进。

  王力几乎每天奔波在工程项目施工一线，根据整体施工进度，结合各施工区段的地形地势、施工任务量、工期进度等，及时协调各方力量。他还带队试用预应力高强混凝土桩，设置混凝土试块标准养护室，应用低应变动测法在第三方机构入场前提前完成混凝土桩的桩身完整性自测工作。在工程建设过程中，他组织机械化施工劳动竞赛、联学联创等活动，统筹管理安全、技术、质量、造价等不同专业的人员，以精益管理促进项目整体质效提升。